使用觀念 · 資金與部位尺度

先理解口數從哪裡來，再調整資金設定

同樣寫著「1 口」的兩個商品，不代表相同金額或風險。QuantBrains 先整理來源策略，再依專案設定換算建議部位。本章用畫面欄位與簡單練習說明，不需要閱讀程式或推導公式。

在哪裡看	代表什麼	要一起核對
來源列表：部位	連接訊號寫入的來源狀態；若 MC 端啟用風險換算，已不同於原策略口數。	一大點價值、風險參考、來源動能與商品。
商品頁：整合部位輸出	商品把入選策略整理後的參考部位。	整合動能、匯率、模式與輸出部位加權。
資金專案：建議部位	套用專案資金、配置與限制後的結果。	目前專案模式、商品狀態、分類權重與部位上限。

下單大師 Order 訊號再把建議部位的前後差額送出；券商帳戶是否成交，仍要查看接收端與帳戶紀錄。排查時沿著這三層比較，較容易找到數量在哪一層改變。

RiskParityRef 在商品頁顯示為風險值轉換參考（口數），由來源帶入。可以把它理解為：連接套件用同一組資金與風險尺度，為不同商品產生的參考數量。參考口數不同，本來就可能是正常結果。

風險平注的範圍這套尺度協助比較及換算來源，不會消除跳空、成交差異、相關性或市場變化。它也不是保證金額、停損金額或保證最大虧損。

開啟資金管理專案，停止監控後進入編輯模式。先看「資金管理」與策略基準相關區塊，操作入口詳見資金管理專案。

欄位	用途	新手應怎麼做
策略基準值	把來源尺度換回專案資金使用的參考基準。	與連接套件的標準化基準一致。它不是你帳戶餘額；不要為了「看起來像自己的資金」隨意替換。
曝險（%）	與來源風險尺度配套的換算參數。	與套件設定成對核對。只提高此欄不等於增加實際承擔風險；在一般配置換算中它位於分母，不能憑欄名直覺調整。
實際操作資金	允許專案作為新項目配置基底的金額。	與已結算帳戶資金及總體帳戶金額分開看，可以保留未投入資金。
動能轉換率（%）（部位縮放）	一般模式中，把動能配置轉為實際規模的尺度。	小心百分比輸入：畫面填 1 代表該欄的 1%，不是改填 0.01。動能轉換率與曝險都依畫面百分比數字輸入。
商品動能配置上限／整體配置上限	限制單一商品與專案能使用的配置。	同時核對目前已配置比例；有動能也不代表還有額度能納入。
分類權重／個別商品部位上限	調整該類商品的配置，並限制一般模式的商品口數。	確認規則對到正確分類與商品；不要把它與策略整合頁的分類權重混為同一欄。

隨附連接原稿使用的基準資金是 20,000,000、配套風險尺度是 5；平台也有相應的起始欄位。這是在說明套件尺度，不是要求你準備這筆帳戶資金，也不是適合所有來源的交易設定。使用其他來源套件時，應核對它自己的基準。

以下是功能換算例子，不是商品、資金或風險建議。條件是假設一般模式、無額外投入、不觸及上限，商品狀態允許正常更新：

在其他條件相同的新項目中，若資金基底改為 1,000,000，換算結果是 +1；若只有 500,000，結果為 +0.5，取整數後是 0。負數同樣朝 0 捨去，例如 -0.5 成為 0、-1.8 成為 -1，不是四捨五入。

因此「來源有部位，專案仍是 0」可能只是規模不足一個整數單位。先核對每層設定，不要看到 0 就直接放大權重。真實畫面還可能受額度、個別上限、互斥與商品狀態影響。

畫面名稱	怎麼理解
已結算帳戶資金	已完成結算的資金紀錄，不含目前未結算浮動變化。
總體浮動損益	專案未結算損益的合計。
總體帳戶金額	通常綜合已結算資金與浮動損益；啟用外部輸入時，還要核對外部來源。
實際操作資金	你設定的配置基底，可與總體帳戶金額不同。
進場時資金基底	既有商品保留的進場基準，不會因畫面總額每次變動就重新設定。

若使用「實際操作資金步進調整」，差距必須超過所設百分比門檻，操作資金才跟隨總體帳戶金額；門檻設為 0 或以下時維持手動值。操作資金的變動也不表示所有既有項目立刻重新建倉。檢查時分清「新項目採用的基底」與「已在列表的項目」。

設定	處理方式
商品直通模式	專案使用整合部位與分類權重；一般資金／動能縮放與部位上限不能照前例推算。先回商品頁確認是否刻意選用。
資金專案進階模式	讀取指定來源專案的商品部位再乘設定槓桿。先核對來源專案與商品，不用一般模式的基準反推。
損益回饋、動能重配置、額外投入	會在基礎配置之外改變後續結果；先完成基礎設定，再一次只加入一項。
大小合約轉換或外部權重	可能在進入資金專案之前就改變來源尺度；先到商品整合頁核對。
停止、強制出清或保存失敗	先查看商品與專案狀態及提示，不把它當作正常資金換算差異。

本章完成你能區分帳戶金額與換算基準，並解釋為什麼來源 100 口不等於下單 100 口、理論小數也可能形成 0 口。